ฉบับเต็ม!คำชี้แจง'พิสิษฐ์'ปมจัดซื้อ รพ.มหาราชฯ บ.ไอดีไอฯเป็นคู่แข่ง 17 ซอง เป็นเรื่องปกติ

“..บริษัทจะไม่ค่อยไปยื่นจดทะเบียนฯ เอง เขาจะผู้มารับจ้างไปจดทะเบียน ก็เป็นไปได้ว่า หลาย ๆ บริษัทจะไปใช้บุคคลคนนี้หรือสำนักงานนี้ในการจดทะเบียนบริษัท ซึ่งก็เป็นเรื่องปกติทั่วไปที่หลาย ๆ บริษัททำกัน ..การเปิดซองในการประมูลราชการไม่ได้กำหนด หรือเกี่ยวอะไรกับผู้ที่ไปยื่นจดทะเบียน ..เราขอเรียนตามตรงว่า ..เราไม่ได้เกี่ยวข้องอะไรกับ บริษัท ไอดีไอฯ ไม่มีความเกี่ยวข้องใด ๆ อย่างชัดเจน 100 เปอร์เซ็นต์”

หมายเหตุ : ข้อความที่ปรากฏเป็นถ้อยคำการให้สัมภาษณ์พิเศษของ นายพิสิษฐ์ วรรณวิทยาภา ผู้ถือหุ้นใหญ่ บริษัท พี ซี แอล โฮลดิ้ง จำกัด ต่อสำนักข่าวอิศรา www.isranews.org ปมจัดซื้อวัสดุอุปกรณ์วิทยาศาสตร์กับ รพ.มหาราชนครราชสีมา มีการสมยอมราคา (ฮั้ว) กันหรือไม่ เมื่อเวลา 16.00 น. วันที่ 26 เม.ย. 2560

@กรณีมีผู้ร้องเรียนตามที่ปรากฏเป็นข่าว ชี้แจงอย่างไร

นายพิสิษฐ์ วรรณวิทยาภา กล่าวว่า ต้องเรียนชี้แจงว่า ตอนแรกที่สำนักข่าวอิศราโทร.เข้ามาตอนเย็นวันศุกร์ ช่วงนั้นก็ประชุมเรื่องเป้าทางธุรกิจอยู่ แล้วก็ไม่ได้ติดต่อกลับ เพราะก็ไม่รู้ว่าด่วนหรือเรื่องอะไร เพราะพนักงานไม่ได้แจ้ง แจ้งว่าเป็นเรื่อง รพ.ที่โคราช ก็กะว่าเดี๋ยวสักวันจันทร์ หรือวันอังคารจะโทร.กลับไป ก็ไม่คิดว่าทางสำนักข่าวฯ จะเร็วและลงข่าววันอาทิตย์เลย เนื่องจากไม่เคยมีนักข่าวโทร.เข้ามาเลย นี่เป็นครั้งแรก พอโทร.มาก็งงเหมือนกัน อีกประเด็นก็คือ เรามีความระมัดระวังในการให้ข่าว เพราะว่ามีคดีทางด้านศาลอยู่ ซึ่งกลุ่มผู้ถือหุ้นหรือผู้บริหารที่ลาออกไปแล้ว 5-6 คน มีคดีฟ้องร้องในชั้นศาลอยู่ก็เลยต้องคุยกันก่อน และก็จะนัดทางสำนักข่าวฯ เข้ามา เพราะเกรงว่าการให้ข่าวอาจจะไปละเมิดอำนาจศาล ซึ่งเราคิดว่าไม่ควร

“ก็เลยทำให้เราหยุด แต่ก็แค่เสาร์อาทิตย์ คิดว่าจะคุยวันจันทร์ เพราะประชุมกันทั้งอาทิตย์ก็เหนื่อยแล้ว แต่ก็ตกใจว่าทางสำนักข่าวฯ ลงข่าวเลย ทีนี้พอมีข่าวก็เกิดความเข้าใจที่อาจจะไม่ถูกต้อง หรือว่าทำให้เกิดความเสียหายต่อบริษัทฯ วันนี้ ลูกค้าที่เป็นระดับ ผอ. เจ้าหน้าที่ห้องแล็บที่เขาใช้งานเครื่องมือที่ติดต่อเราทั้งประเทศ เพราะข่าวนี้รู้สึกจะไปเร็วและ forward กันไปมาเยอะแยะ เลยสร้างความเสียหายทำให้กลายเป็นว่า ลูกค้าเริ่มรู้สึกไม่กล้าดีลกับบริษัท พี ซี แอลฯ แล้ว ก็เลยคิดว่าเราอยากจะถือโอกาสชี้แจงสื่อ เพื่อแก้ไขข้อเท็จจริงให้ถูกต้อง เพราะว่าหากไม่ทราบรายละเอียดที่แท้จริง เกรงว่าจะเข้าใจกันผิดไปไกล และอาจจะทำให้เราเสื่อมเสียไปเลย”

วันนี้ขออนุญาตชี้แจง ประเด็นแรกที่ทางสำนักข่าวฯ สนใจมากที่สุดก็น่าจะเป็นว่า บริษัท พี ซี แอลฯ เกี่ยวข้องกับ บริษัท ไอดีไอฯ อย่างไร โดยสำนักข่าวฯ มีหนังสือมอบอำนาจมาและเขียนว่ามันลิงค์กัน จริง ๆ ในประเด็นนี้อยากจะชี้แจงอย่างนี้ การทำหนังสือมอบอำนาจเป็นการว่าจ้างบุคคลภายนอก โดยเจ้าหน้าที่บัญชีของเราเป็นผู้จัดสรรหา เพราะเราเปิดบริษัทเยอะ หลายบริษัท เดี๋ยวจะชี้แจงให้ฟัง เวลาเปิดบริษัททีเจ้าหน้าที่เราก็จะไปติดต่อ

“เพราะว่าสมัยนี้บริษัทจะไม่ค่อยไปยื่นจดทะเบียนฯ เอง เขาจะผู้มารับจ้างไปจดทะเบียน ก็เป็นไปได้ว่า หลาย ๆ บริษัทจะไปใช้บุคคลคนนี้หรือสำนักงานนี้ในการจดทะเบียนบริษัท ซึ่งก็เป็นเรื่องปกติทั่วไปที่หลาย ๆ บริษัททำกัน เพราะยุคนี้ไม่มีใครไปจดทะเบียนบริษัทเอง ก็เลยอยากชี้แจงว่า การเปิดซองในการประมูลราชการไม่ได้กำหนดหรือเกี่ยวอะไรกับผู้ที่ไปยื่นจดทะเบียน ผู้รับมอบอำนาจในการไปยื่นเปิดซองสอบราคาก็จะเป็นคนของเรามากกว่า แต่การจดทะเบียนจัดตั้งบริษัทฯ มันเป็นอีกเรื่องหนึ่ง ซึ่งมันเป็นเรื่องตั้งหลายปีที่แล้ว แต่ที่นี้มีการพยายามให้ข่าวที่ลิงค์เข้าหากัน แต่เราขอเรียนตามตรงว่า จริง ๆ แล้ว เราไม่ได้เกี่ยวข้องอะไรกับ บริษัท ไอดีไอฯ ไม่มีความเกี่ยวข้องใด ๆ อย่างชัดเจน 100 เปอร์เซ็นต์”

@ รู้จัก น.ส.สุรัชดา ช่างปัด ผู้รับมอบอำนาจหรือไม่

นายพิสิษฐ์ ยืนยันว่า ไม่รู้จักเลย เพราะว่าให้ทางฝ่ายบัญชีทำ ทั้งนี้ อธิบายว่า บริษัทฯ มีโครงสร้างบริษัทหลายบริษัท สมมติตัดสินใจว่าจะเปิดบริษัทอีกที่หนึ่งก็จะมอบหมายให้ไปจดฯ จัดตั้ง เขาก็ให้เอกสารมาเซ็น และก็มีใบมอบอำนาจมาใบหนึ่ง เราก็เซ็น และไม่รู้ด้วยว่าใครจะไปยื่น พอประมาณอาทิตย์ 2 อาทิตย์ บริษัทก็จดทะเบียนเรียบร้อยถูกต้องตามกฎหมายถึงจะดำเนินการได้ ก็จะเป็นรูปแบบนี้ ซึ่งนี่คือครั้งแรกที่เราก็เพิ่งจะเห็นว่าใครจดทะเบียนฯ ให้ คือ ไม่ค่อยสนใจ เพราะไม่ได้ใช้ในเชิงเวลาเราไปทำธุรกิจ ไปประมูลราชการ หรืออะไร ส่วนใหญ่ออกมาเป็นหนังสือจดทะเบียนเรียบร้อยแล้ว ใบมอบอำนาจไม่เคยใช้

“อีกประเด็นที่อยากชี้แจง คือ ข่าวเขียนถึงว่า บริษัท พี ซี แอลฯ, บริษัท พี ซี เอ็น เฮลธ์แคร์ฯ, บริษัท ดรูไอโอฯ ผมเป็นกรรมการผู้จัดการ และลิงค์เหมือนกับว่าเกี่ยวข้องสัมพันธ์กัน ผมขอชี้แจงนิดหนึ่งว่า บริษัทผมมีหลายบริษัท ผมเป็นกรรมการผู้จัดการทั้งหมด แต่จุดประสงค์ที่ทำแบบนี้ เพราะว่าแต่ละกลุ่มสินค้ามีความแตกต่างกัน อันนี้ขายสินค้ากลุ่มหนึ่ง อีกบริษัทก็ทำอีกด้านหนึ่ง เพียงแต่ว่าอยากจะชี้แจงให้สื่อฯ เข้าใจว่า ผมเป็นกรรมการหลายที่ก็จริง แต่ก็เป็นการแยกธุรกิจอย่างชัดเจน รพ.มหาราชนครราชสีมา ใช้สินค้าบริษัทฯ หลาย ๆ ตัวในนี้หมดเลย พอหลายตัวจำนวนการเปิดซองก็เยอะ มีการเปิดซองถึง 100 กว่าซองต่อปี แต่จำตัวเลขไม่ได้ 150-190 ซองต่อปี เราก็จะไม่รู้ว่าใครมาแข่งกับเราบ้าง อาจจะมีไอดีไอฯ บ้าง หรือว่ามีบริษัทอื่นอีกตั้งหลายบริษัทที่เข้ามาแข่งขัน แต่ถามว่าสิ่งที่เขาเข้ามาแข่งขันทั้ง 17 รายการก็เป็นสิ่งที่เขาขายชนกับเราอยู่แล้ว ซึ่งปริมาณที่เปิดซองไปก็ไม่เยอะ รายการหนึ่ง 1 ล้านบาท บางอัน 9 แสนบาท บางอันอาจจะ 2-3 ล้านบาท มันไม่ใช่รายการที่ใหญ่ ไม่ใช่แบบไปเปิดซองทีเป็น 1,000 ล้านบาทอะไรแบบนี้ ก็เปิดกันไปเรื่อยขึ้นอยู่กับว่าผู้ใดมีความสนใจที่อยากจะเข้ามาแข่งขันราคา ผู้ใดให้ประโยชน์ที่ดีที่สุดต่อ รพ.”

“บริษัทเราที่ได้รับการคัดเลือกบ่อย เพราะว่าเราได้ให้สิ่งที่ดีที่สุดกับ รพ.มหาราชนครราชสีมา เราให้ระบบสายพานอัตโนมัติที่มีมูลค่า 20-30 ล้านบาทให้กับทาง รพ.ใช้โดยไม่ต้องซื้อ เราไปทำห้องเจาะเลือดให้โรงพยาบาลฟรี มูลค่า 10 กว่าล้านบาท สิ่งที่ได้ก็คือ ผู้ป่วยที่มาใช้บริการ รพ.นี้ได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่ ปกติผู้ป่วยจะมารอหน้าห้องตรวจตั้งแต่ตี 5 กว่าจะได้เจาะเลือด ทานข้าว ก็อาจจะหลายชั่วโมง และ รพ.อื่น เราก็มีให้แบบนี้ แต่ว่า รพ.มหาราชนครราชสีมา ได้ชุดที่ใหญ่ที่สุด ผู้ป่วยลดการรอคอยลง ผู้ป่วยมีความสุข เจ้าหน้าที่ รพ. ก็มีความสุข ก็เป็นการทำประโยชน์ที่ดีที่สุดให้กับ รพ. นี่คือสิ่งหนึ่งที่เราคิดว่าเรามีความจริงใจที่จะช่วย เราไม่ได้ทำการค้าอย่างเดียว แต่เรามองสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อ รพ.ด้วย ส่วนห้องแล็บที่ใช้น้ำยาที่เราประมูล ก็เป็นเรื่องของเครื่องจักรที่เป็นสายพานอัตโนมัติ รัฐบาลไม่มีเงินซื้อแน่นอน เพราะว่าเครื่องจักรเครื่องหนึ่ง 30-40 ล้านบาท การที่เราเอาเครื่องจักรไปให้ก็เป็นการแสดงความจริงใจว่า การที่ จ.นครราชสีมา ตัดสินใจใช้ผลิตภัณฑ์ของเรา เพราะเราได้ให้สิ่งที่ดี Auto Motion ฉะนั้น ผู้ป่วยของ รพ.มหาราชฯ เพิ่มขึ้นปีหนึ่งอาจจะประมาณสัก 10 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มมา 4-5 ปี และการมีระบบเครื่องตรงนี้ทำให้ รพ.ไม่ต้องเพิ่มคนเลย ไม่ฉะนั้นภาครัฐก็จะมีปัญหาเรื่องจำนวนที่เพิ่มขึ้น เพราะผู้ป่วยก็เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ นี่ก็คือ สิ่งที่อยากชี้แจงว่า การที่เราเปิด 17 ซองจาก 100 กว่าซอง แล้วมีไอดีไอฯ มาแข่งกับเรามันก็เป็นเรื่องปกติ เพราะในบางที่เราก็ไปแข่งกับเขา ก็มีในจังหวัดอื่น ๆ ทั้งประเทศใหญ่มากก็แล้วแต่จังหวัด ใครมีเงื่อนไขที่ดีกว่าก็นำเสนอเท่านั้นเอง”

@เริ่มเข้าไปรับงานกับ รพ.มหาราชนครราชสีมา ตั้งแต่เมื่อใด ประมาณกี่ปี และเป็นคู่สัญญามากี่สัญญาแล้ว

นายพิสิษฐ์ กล่าวว่า หลายปีแล้ว ก็ต่อเนื่องไปเรื่อย ๆ ต้องอย่าลืมว่าห้องแล็บมีเครื่องไม้เครื่องมือเยอะมาก ถ้าแบ่งเป็นส่วน ๆ เช่น ชุดเจาะเลือด ชุดตรวจเบาหวาน ชุดตรวจปัสสาวะ ชุดตรวจเอดส์ ฯลฯ และก็เริ่มทำการค้ากับ รพ.มหาราชนครราชสีมา มาเป็น 10 ปีกว่าแล้ว

“คือเราพยายามสรรหาเทคโนโลยีจากต่างประเทศมาเรื่อย ๆ เพื่อจะทำให้ รพ.มหาราชนครราชสีมา สามารถรองรับผู้ป่วยที่เพิ่มขึ้นได้ ถ้าคุณไปดูจะเห็นว่าจำนวนเตียงผู้ป่วยไม่พอ แออัดมาก แต่ไม่ใช่ว่าเราขายของอย่างเดียว อะไรที่เป็นเทคโนโลยีใหม่ในต่างประเทศ ถ้าเราให้ได้เรายกมาและมามอบให้ รพ. เป็นส่วนหนึ่งที่เรารู้สึกว่าเรามีความสุขกับการธุรกิจด้านนี้ คือ มาขายของขายน้ำยาแล้ว ก็ช่วยทำให้ผู้ป่วยได้ประโยชน์ ได้ความสุขกลับไป เขาเป็นคนป่วยแล้วมา รพ.ต้องมานั่งรอนาน ๆ ก็ไม่ไหว ได้ผลช้าก็ไม่ไหว รายงานผลผิดก็ไม่ดี เพราะฉะนั้นเราก็อิงในหลักการนี้”

@บริษัทฯ บริจาคเครื่องพวกนี้ให้ รพ.กี่ปีแล้ว

นายพิสิษฐ์ กล่าวว่า “ไม่ได้บริจาค ให้ยืมใช้ เครื่องเป็นของบริษัทฯ เราลงทุน ทีนี้แต่ละปีเราไปลงทุน ผอ.ห้องแล็บ เขาก็ต้องมีเรียกไปต่อรองราคาและก็มาคุยว่า เรายังจะให้สิ่งดี ๆ นี้อยู่ไหม ยังให้ยืมอยู่ไหม ถ้าให้ยืมก็จะเป็นมูลค่าที่มี Value อย่างหนึ่งที่เอามาเป็นองค์ประกอบในการพิจารณาเลือกซื้อเรา เพราะว่าเรามีตรงนี้ ถ้าคนอยากจะมานำเสนอก็เอา Solution เดียวกันมา ก็ต้องเอาการลงทุน 30-40 ล้านบาทนี้มา และก็มาเสนอราคาแข่งกับเรา คือปัจจุบันนี้ กระทรวงสาธารณสุขไม่มีงบประมาณในการซื้อเครื่องมือในห้องแล็บแล้ว เพราะฉะนั้น การทำธุรกิจของเราก็คือการลงทุน มีหน้าที่เอาเทคโนโลยีที่ดีมาตั้งให้กับ รพ.ที่สนใจ ที่มีความจำเป็นที่จะต้องใช้เทคโนโลยีในการจัดการกับจำนวนผู้ป่วยที่มีปริมาณสูงมากขึ้น และทำอย่างไรให้ได้คุณภาพ และความเร็วที่ดี นี่คือหลักการ”

@สมมติว่า ไปยื่นซองเสนอราคา เราก็บอก รพ. ว่าเรามีเครื่องมือตรงนี้แถมให้นะ เพื่อให้การบริหารการจัดการ รพ.สะดวกสบายดีขึ้น เพื่อให้ รพ.เลือกบริษัทเรา?

นายพิสิษฐ์ กล่าวว่า “คณะกรรมการเขามีหลักการพิจารณา คือผมไม่ได้ทราบ detail แต่ว่าเขาก็ดูราคา และก็ดูองค์ประกอบกับภาพรวม ว่าเรานำเสนอผลประโยชน์ใด ๆ ที่ รพ.ได้บ้างมาเป็นองค์ประกอบด้วย หมายถึงว่าไม่ใช่เอาไปต่อรองการประกวดราคา เพียงแต่ว่าเครื่องเราให้ไว้ ขณะเดียวกัน เมื่อมีการจัดซื้อจัดจ้างเราก็ไม่ปิดกั้นสำหรับสิทธิคนภายนอกที่จะเข้ามาประมูลก็ใช้กระบวนยื่นซอง ยินดีเปิดให้คู่แข่งเข้ามาดูว่า ใครจะดีกว่ากัน เพราะมีทั้ง E-bidding ทั้ง Tender แล้วแต่ว่าวงเงินมากกว่า คณะกรรมการก็จะซอยดูว่า ถ้าไอเท็มนี้มันเล็กน้อย เขาก็จะดูราคา ถ้าเหมาะสมเขาก็ซื้อเลย บางอันเขาก็ดูว่า มีเครื่องจักที่มีประโยชน์ หรือแม้กระทั่งซอฟท์แวร์ก็จะมี Value บางอย่างซึ่งมีมูลค่าทางตลาด คือในคณะกรรมการที่มาจากห้องแล็บ เขาจะทราบดีว่า อันไหนมีมูลค่าเท่าไหร่ อย่างไร ถ้า รพ.ใช้ของบริษัทไหนจะเป็นประโยชน์ต่อราชการ ส่วนลักษณะคือเป็นสัญญาให้ยืมเช่ามากกว่า”

@ต้องเสียค่ายืมด้วยใช่หรือไม่

นายพิสิษฐ์ กล่าวว่า “ใช่ ทุกบริษัทก็จะคล้าย ๆ กัน”

@ถ้าเกิดปีงบฯ ถัดไป บริษัทอื่นเป็นผู้ชนะ เครื่องที่ยืมก็ต้องเอาคืนใช่หรือไม่

นายพิสิษฐ์ กล่าวว่า “ต้องยกกลับ ทุกบริษัทเขาก็มีเครื่องของเขา ถามว่าบริษัทฯ มีความเสี่ยงไหม ก็มี แตก็หวังว่าปีต่อปีเราจะชนะ อันนี้ถือว่าเปิดใจก็เลยอยากจะขอความกรุณาทางสื่อฯ ว่า เหตุการณ์ตรงนี้ที่เกิดขึ้น เครื่องจักรที่เราไปวางไว้ทั้งทั่วประเทศเป็นวงเงินเยอะ สมมติที่ละ 2-3 ล้านบาท ลองคิดดูกี่จังหวัดที่เราไปขายทั้งประเทศ สมมติถ้าเขาเห็นข่าว เขาแอนตี้ เขาหยุดใช้ บอกว่าไม่กล้าซื้อของเรา เพราะทุกคนกลัว นี่เป็นความเสียหายที่เราไม่เคยวางแผนเรื่องแบบนี้มาก่อน สมัยนี้เขากลัว ทุกคน Play Safe หมด เลยอยากจะขอความกรุณาว่า การที่เราไม่ได้ให้ข่าวกับทางอิศราเมื่อวันศุกร์ ไม่ใช่เพราะเราหลบหรืออะไร คือเราเองก็ยุ่งกับเรื่องการปิดงบฯ ด้วย และก็เย็นแล้ว เหนื่อยประชุมมา 5 วันแล้ว ก็กะว่าวันจันทร์ วันอังคารก็จะโทร.เรียกมาคุย”

@ตั้งแต่ประกอบธุรกิจนี้ บริษัทฯ ทำสัญญากับ รพ.ทั่วประเทศมาแล้วกี่สัญญา วงเงินประมาณเท่าใด มีจำนวนถึง 800 สัญญาหรือไม่ และมีวงเงินกว่า 3 พันล้านบาทใช่หรือไม่

นายพิสิษฐ์ กล่าวว่า “สัญญาบางทีมันค่อมกัน เช่น สัญญาจะเซ็นภายในปีนั้น แต่ว่าส่งน้ำยาข้ามไปปีนี้ พอปีหน้าจะไม่ได้ซื้อ ถ้าเฉลี่ยแล้วก็ประมาณ 1,000 กว่าล้านบาท ก็เป็นไปได้ ทั้งนี้ บริษัทคู่แข่งเราเป็นคู่สัญญาเยอะกว่าเราเสียอีก ซึ่งคู่แข่งส่วนใหญ่ก็จะเป็นบริษัทต่างชาติเยอะ เราเป็นบริษัทคนไทยแค่ 1 หรือ 2 บริษัท วงการนี้มีบริษัทเกือบร้อย มีตั้งแต่ขายน้ำยาเล็ก ๆ จนขึ้นไปมีหลายเลเวล ไอเท็ม ที่เราขายในห้องแล็บก็มีทั้งชิ้นเล็กชิ้นใหญ่เต็มไปหมด

@มีเจ้าหน้าที่ของรัฐเข้ามาสอบถามข้อมูลจากบริษัทฯ แล้วหรือไม่

นายพิสิษฐ์ กล่าวว่า “ยังไม่มีครับ จริง ๆ เราก็พร้อมที่จะชี้แจง แต่ตอนนี้กลายเป็นว่าโซเชียลมีเดียไปเร็ว และมีการวิจารณ์เยอะแยะไปหมด เราแค่กลัวผลกระทบทางจิตวิทยาว่า ลูกค้าเกิดความกลัวที่จะดีลกับบริษัทฯ ซึ่งนี่เป็นความเสียหายเบื้องต้นที่เรารู้สึกได้เลย คือ ความเสี่ยงของเราในการทำธุรกิจก็มีเยอะอยู่แล้ว เพราะว่าเปิดซองปีต่อปี เขายกเลิกยกกลับนี่ก็หนาวนะ ถ้าจะเจอความเสี่ยงทางด้านสิ่งที่มองไม่เห็นแบบนี้อีก ทำธุรกิจยากมาก”

อ่านประกอบ :

หุ้นใหญ่ บ.พีซีแอลฯยัน 100% ไร้สัมพันธ์ 'คู่เทียบ'ปมจัดซื้อ รพ.มหาราชโคราช

ตามไปดู!บ.ไอดีไอฯคู่เทียบจัดซื้อวัสดุวิทย์ฯ รพ.มหาราชฯในห้างดังย่านปิ่นเกล้า

ร้องจัดซื้อวัสดุวิทยาศาสตร์ รพ.มหาราชนครราชสีมา 17 สัญญา บ.กลุ่มเดียวกัน

เปิดหลักฐาน!บ.ผู้ชนะ-คู่เทียบ จัดซื้อ รพ.มหาราชฯ ‘ผู้รับมอบอำนาจ’คนเดียวกัน