ไทยพาณิชย์เดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กร-ประเมินมีสาขาเหลือ400-พนง.เหลือ1.5หมื่นคน
แบงก์ไทยพาณิชย์ ปรับตัวสู่ยุคดิจิทัลไหลบ่า ขับเคลื่อนแบงก์สู่แพลตฟอร์มที่ตอบสนองความต้องการลูกค้า พร้อมปรับนำเทคโนโลยีมาใช้เพิ่มประสิทธิภาพองค์กร ประเมินลดสาขาเหลือ 400 แห่ง พนักงาน 15,000 คน เพื่อก้าวสู่ “The Most Admired Bank” หรือ "ธนาคารที่น่าชื่นชมที่สุด"
นายอาทิตย์ นันทวิทยา กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน)เปิดเผย ถึง แผนงาน ของ ธนาคาร ว่า การ ดำเนิน ธุรกิจ ของ ธนาคาร ใน ระยะ ของการ ปรับตัว สู่ ยุค ดิจิทัล ไหลบ่า ขับเคลื่อนแบงก์สู่แพลตฟอร์มที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้ามากยิ่งขึ้น ภายหลังนำ Transformation สร้างรากฐานองค์กรใหม่ลุล่วงไปกว่า 50% ในปี 2018 ธนาคารนำกลยุทธ์ “Going Upside Down” (กลับหัวตีลังกา) มาผลักดันองค์กรให้เคลื่อนไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วและสมดุลใน 5 เรื่องที่สำคัญ ได้แก่ 1.Lean the Bank 2.High Margin Lending 3.Digital Acquisition 4.Data Capabilities 5.New Business Model พร้อมปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้แตกต่างจากเดิมและนำเทคโนโลยีมาใช้เพิ่มประสิทธิภาพองค์กรอย่างมีนัยสำคัญ รวมถึงสร้างพนักงานให้มีขีดความสามารถและทักษะใหม่ ๆ เพื่อให้ไทยพาณิชย์เป็น “The Most Admired Bank” (ธนาคารที่น่าชื่นชมที่สุด)
ธนาคารไทยพาณิชย์ ตั้งเป้า 3 ปี ลดจำนวนสาขาเหลือ 400 จาก 1,153 สาขา และตั้งเป้าลดจำนวนพนักงานเหลือ 15,000 คน จาก 27,000 คน ขณะเดียวกันยุทธศาสตร์การเติบโตอย่างยั่งยืน ธนาคารจะเดินหน้าแผนธุรกิจร่วมทุนกับลูกค้าสินเชื่อธุรกิจของธนาคารและพันธมิตรธุรกิจ
"เรา ไม่ได้ บอกว่า เรา จะ ลด พนักงาน ลงเท่านั้นเท่านี้แต่เราคำนวณถึงจำนวนพนักงานที่เหมาะสมในอนาคตซึ่งในแต่ละปีจะมีพนักงานออกตามปกติ อยู่ แล้ว ประมาณ ปีละ 3,000 คน 3 ปี ก็ประมาณ 1 หมื่นคนแต่แนวทางของเราคือการปรับเปลี่ยนโยกพนักงานที่ทำงานด้านขั้นตอนต่างๆเทรนมาทำหน้าที่อื่นๆอยู่ตลอดเพื่อให้มีการปรับตัวผลจะออกมาอย่างก็แล้วแต่ แต่เราเชื่อว่าเราดูแลพนักงานอย่างเต็มที่และไม่ได้มีแนวทางปลดพนักงาน "
